為了讓人警惕科技,Facebook 和Google 早期員工成立反癮聯盟

原创 大和小站編輯部  2018-02-06 12:11 
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舊金山電— 一群Facebook 和Google 的早期員工想警告人們,多注意社交網絡和智能手機帶來的不良影響。目前,這群矽谷技術人員們正聯手向他們曾參與創立的公司發起挑戰。

他們召集了一群關注這一問題的專家,組成了“人性化科技中心”(Center for Humane Technology)聯盟,計劃攜手非營利媒體監督組織Common Sense Media,在美國5.5萬公立學校開展反科技上癮的遊說活動和廣告宣傳。

這項活動名為“科技的真相”(The Truth About Tech),其中700 萬美元資金由Common Sense 提供,剩餘資金由人性化科技中心籌集。Common Sense 還會提供價值5000 萬美元的媒體資源和商業廣告廣播時間,這些資源來自康卡斯特(Comcast)、DirecTV 等合作夥伴。活動旨在教育學生、家長、老師科技的危害性,比如大量使用社交媒體可能會導致抑鬱。

“我們曾經都是行內人,”這個新組織的領導者特里斯坦·哈里斯(Tristan Harris)說,“我們知道這些公司的衡量標準。我們知道他們講話的方式,還知道那些技術是怎麼運轉的。”

最近幾個月,技術給人們——尤其是青少年——帶來的影響成為了熱議話題。一月,兩位華爾街大投資者要求蘋果研究其產品對健康的影響,把限制兒童使用iPhone和iPad的功能變得更加容易。上週,兒科專家和心理健康專家要求Facebook取消一項針對兒童推出的信息服務,它的使用年齡最低只有6歲。育兒團體也敲響了對YouTube Kids的警鐘,認為這項針對兒童的產品有時會提供令人不安的內容。

“Google 和Facebook 這兩家公司擁有世界上最大的超級計算機,而我們把這些超級計算機用在了哪裡?”哈里斯說,“我們用它們來影響人們的大腦,影響孩子們的大腦。”

多年來,矽谷的高管們一直把他們的公司譽為緊密結合的大家庭,很少公開針對彼此。但現在,情況發生了變化。風險投資家查馬斯·帕里哈畢提亞(Chamath Palihapitiya)曾是Facebook的早期員工。他於去年11月表示,社交網絡“ 正在撕裂推動社會運作的社會結構 ”。

一些當今最大的科技公司的前任員工們前所未有地聯合起來,加入了全新的人性化科技中心組織。除哈里斯外,人性化科技中心的成員還有前Facebook營運經理桑迪·帕拉吉拉斯(Sandy Parakilas)、前Facebook高管戴夫·莫林(Dave Morin)、曾經設計出Facebook點贊按鈕的Asana聯合創始人賈斯汀·羅森斯坦(Justin Rosenstein)、Facebook早期投資人羅傑·麥克納米(Roger McNamee),以及研究過機器人賬號(bot)的技術專家勒內·德瑞斯塔(Renée DiResta)。

人性化科技中心認為,他們的成員還會繼續增加。他們改革科技行業的第一個計劃是推出一個名叫Ledger of Harms 的網站。它將指導那些為他們被要求建立的東西擔心的普通工程師,提供相關數據,告訴瀏覽者不同技術對健康的影響,以及製作更健康產品的辦法。

Common Sense創始人兼首席執行官吉姆·斯泰爾(Jim Steyer)表示,“科技的真相”活動是仿照禁煙活動設計的,主要針對易受誘惑的兒童。他說,這可能會令高科技企業的首席執行官們做出改變。蘋果的首席執行官蒂姆·D·庫克(Timothy D. Cook)上月就曾告訴《衛報》,他不會讓他的侄子使用社交網絡,而Facebook的投資人肖恩·帕克(Sean Parker)近來提到社交網絡時也說:“ 只有上帝知道它對我們孩子的大腦做了什麼。”

斯泰爾說:“你可以看到,從某種程度上來說,矽谷所有的人都是虛偽的。”

人性化科技中心還計劃開始遊說,將限制大型科技公司權力寫入法律。他們會先集中精力推動兩項法律法規:一是參議員、馬薩諸塞州民主黨人士愛德華·J·馬基(Edward J. Markey)提出的一項法案,該法案要求調查研究技術對兒童健康的影響;二是加州參議員、民主黨人士鮑勃·赫茨伯格(Bob Hertzberg)提出的一項法案,該法案要求禁止使用沒有身份識別的數字機器人。

麥克納米說,他已經加入了人性化科技中心,因為他很為自己作為Facebook 早期投資人助長的東西而擔憂。

“Facebook 會吸引你的蜥蜴腦(lizard brain,指的是人腦中掌管與理性思考無關的部分——編註),產生恐懼和憤怒的情緒,”他說,“至於智能手機,它們會佔據你清醒時的每分每秒。”

他說,製造這些產品的人可以在造成更多傷害前罷手。

麥克納米說:“對於我來說,這是一個糾正錯誤的機會。”

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