你应该早点了解的事:不要模仿优秀的人,而是「情绪管理能力好」的人

原创 大和小站編輯部  2018-02-03 15:25 
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你应该早点了解的事:不要模仿优秀的人,而是「情绪管理能力好」的人
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《VO》导读:我们从小就被要求模仿成绩好、工作成效好的人,但模仿「情绪好」的人,才能获得长远的效益。

(责任编辑:李恬芳)

文/和田秀树

★团体中的核心人物会决定团队气氛。
★和情绪好的人在一起,会不自觉地受到同化。
★接近情绪好的人并模仿他。

无论是职场上的团队或同好会,都有「幸福团队」和「不幸团队」,职场上的「幸福团队」会接到重大的工作,大家同心协力克服难关,持续拿出成果。

即使如此,凡事都不可能顺利,偶尔也会失败,但是他们仍然能从失败中找出对日后有帮助的改善方法,下次机会来临时就知道哪里需要改进,并做出成果,结果就是每位成员怀抱着满足感投入工作。

另一方面,「不幸的团队」虽然不至于每件事都失败,但是缺乏成就感。即使工作很顺利,但成员却对上司或同事感到不满,团队中弥漫着无法共享成就感的氛围。

这两种团队的差异,和团队的核心人物有很大的关联,核心人物的情绪会慢慢扩散到整个团队,最终决定了团队的氛围。

接近情绪好的人,并试着模仿

和开心果(=情绪好的人)在一起,自己会在不自觉中被同化,变得能够正面地看待任何事,无论何时都不要失去开朗的个性,并养成朝着目标努力的态度,最后就会在不知不觉中开始走好运。

如果想成为情绪好的人,首先要积极接近情绪好的人,此外还要观察他的行动,针对自己可以学习的地方加以仿效。

补好脑

《不被情绪勒索的 51 个方法》

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